产品列表
预混料
浓缩料
全价料
动保产品
联系我们
地址:山东省安丘市经济开发区黄山西街
电话:0536-2266687 4391633
传真:0536-4391633
手机:13705363770(业务)
       13356718087(后勤)
邮箱:sdchaoda@163.com
全国免费服务电话:400-699-2089
 
企业文化
  

企业文化建设方案

企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立用文化管企业以文化兴企业的理念。为了进一步弘扬企业文化,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展,最终达到以文化管理企业的目的,结合公司实际情况,制定企业文化建设方案。

一、指导思想

以良好的企业文化建设理论为基础,以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德,提高企业知名度、文明度、美誉度,增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的,坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设,弘扬企业精神、实践企业价值观,实现企业发展战略与员工愿景有机统一,经营者理念与员工观念和谐,员工内心世界与外部环境同步改善,建设和谐文明企业。

二、工作目标

进一步挖掘和弘扬企业精神内涵,树立起公司正面形象,增强员工的责任感、归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展。

三、企业文化建设应遵循和坚持的原则

1、系统性原则。2、实效性原则。3、以人为本原则。4、坚持与时俱进原则。

四、具体实施办法

()员工思想导向宣传工作方面:

1、成立公司企业文化建设小组,由总经理任组长,办公室会同各部门负责公司企业文化的推广。

2、充分利用公司内部快讯进行宣传。

(1)进一步弘扬公司的企业文化、宣传科普知识、安全生产法律法规,宣传公司正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展;

(2)、出版周期:每季度出版一期;

(3)、稿件以公司内部员工提供为主,建立宣传工作考核奖励制度,对被刊登的稿件进行奖励,提高员工参与的积极性,形成一种积极向上的氛围。

3、充分利用公司企业文化标识牌。

在公司墙壁上张挂如公司经营理念质量方针环境方针公司的价值观等企业文化宣传牌。

4、加强内部的宣传导向,张贴一些安全宣传警示、6s管理方面的内容。进一步提高广大员工的安全意识和质量意识及环境意识。  

5、提升公司员工行为规范。

为了提升公司员工行为规范、强化员工行为意识、责任意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好的公众形象、促使大家有一个共同的行为准则,同时推动公司企业文化宣传工作的开展。建立健全安全生产法律法规、厂规厂纪、岗位安全操作规程、职业道德等学习机制。通过外出培训学习、外请知名讲师、专家讲座或现场实操等形式加强职工职业道德、文化修养、操作技能等方面的培养,让其通过学习得到成长,让所有超大员工学会做事的同时学会如何做人。

()开展活动方面:

1、组织开展拓展训练等有益的文体活动。  

2、开展员工岗位技能知识、安全生产知识、职业道德等知识竞赛。

3、定期开展安全消防、应急疏散演练等活动。

4、在车间每月组织一次优秀员工评选。

5、年终召开年会(联欢晚会)总结上年工作、

()员工沟通:

定期建立员工与管理人员面对面的对话,建立新型员工关系。

1、开展新员工座谈会、老员工座谈会、管理人员座谈会,了解不同层次人员的需求,对员工提出的问题给予解答,建立公司管理人员和一线员工沟通的桥梁纽带。

2、经常和广大员工沟通交流,及时的把握广大员工的思想动态、需求,进行思想引导。

3、大力推进员工合理化建议活动,充分发挥广大员工的积极性和创造性,群策群力,不断改进公司的管理。实行合理化建议采纳奖励制度。

4、加强意见箱的管理,及时发现了解、处理员工的意见和思想动向。

 

  

  


2012-2013,Copyright